Un accompagnement au service d’une justesse relationnelle

Trop d’organisations n’arrivent pas à donner les éléments de sens nécessaires à la motivation des équipes.

Trop d’équipes rencontrent des tensions qui empêchent d’atteindre les objectifs fixés.

Trop de managers se retrouvent en difficulté face à des collaborateurs qui n’adhèrent pas au projet d’équipe.

C’est face à ce constat et à la conviction qu’il est possible d’amorcer des changements à chaque niveau d’un système que je propose un accompagnement adapté à vos besoins, au service d’une plus grande qualité relationnelle entre tous les membres de l’organisation.

J’interviens principalement auprès de structures de l’Economie Sociale et Solidaire (associations, TPE/PME…) et d’acteurs du domaine public (institutions, communes…). Mon champ de compétences et d’expériences me permet également de travailler avec de grandes structures en pleine transformation (par le biais d’organismes de formation).

Ma couleur

  • Une double formation d’ingénieur et de coach professionnel : je questionne, j’écoute, j’analyse et je synthétise pour fournir des diagnostics ajustés.
  • Une expérience de 20 années de management (opérationnel, organisationnel, stratégique, de projet) : j’apporte des contenus appropriés à travers ma compétence et mon expertise.
  • Un travail continu pour une posture juste, une créativité pour des processus sur mesure, une structuration pour un cadre exigeant : je propose des accompagnements qui favorisent l’autonomie et la responsabilité de chacun

Mes propositions d’accompagnement

Travail sur la vision

Permettre à une équipe de direction de définir la raison d’être, les valeurs, les ambitions, la stratégie, les objectifs de l’organisation

Formation au management

Apprendre à porter le sens, poser un cadre, donner des signes de reconnaissance, accompagner la montée en compétences, gérer les tensions, développer la coopération

Codéveloppement et analyse de la pratique professionnelle

Faire circuler la parole entre pairs pour apprendre des autres, apprendre de soi, traiter les sujets et résoudre les problèmes

Coaching d’équipe

Traverser des réorganisations, conduire le changement, fédérer autour de projets ambitieux, développer une communication saine, réguler les conflits

Coaching individuel

Comprendre les problématiques, analyser les besoins, faire formuler des demandes claires, contractualiser et atteindre des objectifs personnels

Appuyez-vous sur mon engagement pour amorcer un changement nécessaire !

Qui suis-je ?

Ingénieur centralien, j’ai récolté le fruit de 20 années d’expérience en management dans un grand groupe public (management opérationnel, de direction, de projet, organisationnel…)

J’y ai découvert le coaching, et j’ai décidé d’orienter mon projet professionnel vers l’accompagnement humain : j’ai suivi la formation JBS, reconnue par l’Etat, et je suis devenu Coach Professionnel certifié.

Je suis également praticien MBTI, formé à l’Analyse Transactionnelle, à l’Elément Humain, à la Communication Non Violente (CNV) et au Co-Développement.

Je suis membre de l’EMCC, point de rencontre européen des métiers de l’accompagnement, dont je respecte le code de déontologie.

Les valeurs d’ET-QUI-LIBRE

Exigence

Fixer un cadre, des priorités et tenir ses engagements. Faire toujours de son mieux. Etre exemplaire.

Bienveillance

Etre conscient de ses émotions, accepter l’imperfection. Se faire confiance et faire confiance.

Justice

Déployer un système relationnel sain et permettre à chacun d’être à sa juste place.

ET-QUI-LIBRE

ET : ET au lieu du OU. Accepter simplement la complexité de la vie plutôt que de s’épuiser à vouloir la réduire à du blanc ou du noir.

QUI : le QUI avant le QUOI. Toujours prioriser la personne avant son problème ou sa question.

LIBRE : développer l’autonomie des personnes en multipliant leurs degrés de liberté.

Contact

Il faut exiger de chacun ce que chacun peut donner.

Antoine de Saint-Exupéry